"Erfolgreich sein heißt die neuesten Trends zu kennen und Choreographie einer komplizierten Lieferkette."

Flügel - Direktor Betrieb
Medizinisches Import- und Exportgeschäft

"Erfolgreich sein heißt die neuesten Trends zu kennen und Choreographie einer komplizierten Lieferkette."

Flügel - Direktor Betrieb
Medizinisches Import- und Exportgeschäft

Der Weg zur Kontrolle der Lieferkette

In-time-Import und -Export weltweit. Wing leitet die Geschäfte eines erfolgreichen Unternehmens, das medizinisches Zubehör für den Großhandel an Krankenhäuser und Gesundheitsdienstleister und in einigen Fällen auch an den Einzelhandel importiert. In den Niederlanden werden die medizinischen Produkte für den Export in den Rest Europas und die USA neu verpackt. Erfolgreich zu sein bedeutet für Wing, eine komplizierte Lieferkette so zu choreografieren, dass sie schnell auf schwankende Nachfrage reagieren kann.

Mit der Caroz Control-Tower-Lösung sagen unsere Supply-Chain-Metriken Wing, dass ihre Logistik in guten Händen ist, so dass sie sich auf die Einhaltung ihrer Lieferversprechen gegenüber ihren Kunden konzentrieren kann.

Hier erfahren Sie, wie Caroz Ihnen auf dem Weg zur Kontrolle helfen kann:

Die richtigen Informationen zur richtigen Zeit am richtigen Ort haben. Unser Caroz Enterprise Portal stellt sicher, dass jedes Glied Ihrer Lieferkette über die richtigen Informationen verfügt, um die besten Entscheidungen zu treffen und Unterbrechungen der Lieferkette zu vermeiden.
Der Caroz Control Tower nutzt erweiterte Visualisierungstechnologien und Konnektivitätsplattformen, um die Leistung der Lieferkette zu steigern. Dies ermöglicht eine autonome Entscheidungsfindung und die Lösung von Problemen und Ausnahmen in Echtzeit über mehrere Parteien hinweg.
Der Caroz Control Tower schafft die richtige Umgebung für langfristige Beziehungen. Unser Control Tower fördert die Zusammenarbeit auf höchster Ebene in der gesamten Kette und unterstützt einfache und zielgerichtete Kommunikationskanäle, damit die richtigen Personen die richtigen Informationen erhalten, um die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Jeder Bereich innerhalb einer Lieferkette hat typischerweise seine eigenen KPIs für das Lieferkettenmanagement. Oft sind diese Maßnahmen nicht auf das ausgerichtet, was das Hauptziel sein sollte: Mehrwert für den Kunden zu schaffen. Caroz Control-Tower-Metriken bieten einen Überblick über jeden Prozess in der Logistikkette. Durch die Kombination von Echtzeit-Informationen aus dem Caroz Enterprise Portal und der neutralen Sicht unserer Supply-Chain-Experten verbinden wir die Punkte in Ihrer Supply Chain.
Wenn die Integration abgeschlossen ist, können Sie einen abgestimmten Kontrollmechanismus einrichten. Key Performance Indicators für das Supply Chain Management umfassen die Kundenbedürfnisse und die taktischen und operativen Leistungskennzahlen, die zu deren Erfüllung erforderlich sind. Die MyKPI-Funktionalität im Caroz Enterprise Portal unterstützt die Leistungsmessung und Leistungsverbesserung auf der Grundlage von Daten aus der gesamten Lieferkette.

Der Caroz-Kontrollturm gibt jedem Unternehmen innerhalb einer Lieferkette die Werkzeuge an die Hand, die es braucht, um eine agile, nachhaltige und widerstandsfähige globale Logistik zu schaffen. Wenn Sie die Kontrolle über Ihre Lieferkette verbessern, erhöhen Sie Ihre Möglichkeiten, die Leistung nicht nur Ihres eigenen Unternehmens, sondern auch die Ihrer gesamten Lieferkette zu steigern. Dies schafft einen Mehrwert für jedes Glied im Netzwerk und liefert das ultimative Ziel: die Schaffung von Mehrwert.

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