"Mein Ziel: die Lieferung am selben Tag neben den jetzt 100% zuverlässigen Optionen für den nächsten Tag anzubieten."

Susan - VORSTANDSVORSITZENDER
Einzelhandelsgeschäft

"Mein Ziel: die Lieferung am selben Tag neben den jetzt 100% zuverlässigen Optionen für den nächsten Tag anzubieten."

Susan - VORSTANDSVORSITZENDER
Einzelhandelsgeschäft

Verteilung als Unterscheidungsmerkmal

Lassen Sie den "nächsten Tag" langsam aussehen. Da sie zu sehr damit beschäftigt war, sich um die Lieferungen von gestern zu kümmern, musste Susan ihren Vertrieb rationalisieren. Gleichzeitig sah sie eine Chance, die Konkurrenz zu überholen. Ihr Ziel: die Lieferung am selben Tag neben den nun 100% zuverlässigen Optionen für den nächsten Tag anzubieten. Sie entschied sich für die Caroz-Kontrollturmlösung, um das Problem der letzten Meile zu lösen, das sie zurückhielt. Jetzt nutzt Susans Unternehmen neben Transportern auch Cargo-Bikes, Dropboxen und Click & Collect - Omni-Channel-Vertrieb - um sich zu differenzieren, Marktanteile zu gewinnen und die Markenbekanntheit zu steigern.

Hier erfahren Sie, wie Caroz und Caroz, DER Kontrollturm Ihnen helfen kann, den Vertrieb zu einem Alleinstellungsmerkmal zu machen:

Die zu berücksichtigenden Faktoren

Um Ihre globale Supply-Chain-Strategie und Ihr lokales Vertriebsmodell in ein Alleinstellungsmerkmal zu verwandeln, müssen Sie die damit verbundenen Entscheidungen gewichten und die beste Option pro Markt, pro Organisation oder pro Produkttyp auswählen. Dies sind die Faktoren, die Sie berücksichtigen, gewichten und einstufen müssen:

  • Reaktionszeit
  • Produktvielfalt
  • Produktverfügbarkeit
  • Kundenerlebnis und Service
  • Zeit bis zur Markteinführung
  • Sichtbarkeit der Bestellung
  • Rückgabefähigkeit
  • Kostenstruktur

Ihr maßgeschneidertes Modell für die Transportkoordination

Die Schaffung eines Vertriebs-USP beginnt damit, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Dies erfordert ein tiefes Verständnis der Kunden und eine genaue Kenntnis der Märkte und Produkte Ihrer Kunden. Distributionsdesign und Transportkoordination sind unser Kerngeschäft. Darauf aufbauend kombinieren wir Ihr Wissen über Ihre Kunden, Märkte und Produkte mit unserem Wissen über Lieferkettenstrategie und Logistik. Unsere Geschäftsprozess-Ingenieure übersetzen diese Spezifika dann in eine nachhaltige Supply-Chain-Strategie und helfen Ihnen dabei:

  • Wählen Sie die richtigen Vertriebskanäle
  • Wählen Sie die richtigen Standorte für Distributionszentren und Lagerhäuser
  • Wählen Sie die richtigen Transportmittel
  • Wählen Sie das richtige Transportunternehmen für einen bestimmten Auftrag überall auf der Welt

Vom Reißbrett bis zur Umsetzung und Koordination Ihres Distributionsmodells unterstützt der Caroz Control Tower maßgeschneiderte Lösungen und die effiziente Umsetzung einer nachhaltigen Supply-Chain-Strategie. Unser unabhängiger Control Tower und unser globales Netzwerk von 3PL-Carriern und -Einrichtungen macht die Implementierung von Vertriebskanälen zu einer einfachen Plug & Play-Übung.

Bleiben Sie auf dem Laufenden

Bleiben Sie auf dem Laufenden über die neuesten Entwicklungen.
Wir senden Ihnen unseren monatlichen E-Mail-Newsletter.

Kontaktieren Sie uns jetzt

Und wir zeigen Ihnen, wie bessere Logistik besseres Geschäft generiert. Für Sie.