Para ti

Estar en gran compañía: Clientes de Caroz

Las empresas que trabajan con Caroz ven mejoras operativas significativas, disfrutan de una visibilidad de principio a fin y sus cadenas de suministro se vuelven más sostenibles y ágiles. También son más capaces de responder a las necesidades del mercado, mejoran sus entregas a tiempo y disfrutan de importantes ahorros de costes. Nos esforzamos por conseguir la satisfacción y la fidelidad de nuestros clientes. Esto se traduce en asociaciones estratégicas con nuestros clientes que se mantienen durante décadas. Todo esto se debe a que le ponemos a usted en el centro de nuestra historia. Así que nuestra historia no trata de nosotros, sino de usted y de lo que podemos hacer por usted. He aquí algunos casos de clientes.

Superunie: optimizar la gestión del transporte de forma individual y colectiva

Superunie es una cooperativa de compras que representa a 13 organizaciones minoristas independientes que gestionan unas 1.700 tiendas en los Países Bajos.
Antes de asociarse con Caroz, Superunie utilizaba varios proveedores logísticos y flujos de transporte. Hoy en día, como torre de control inteligente de Superunie, Caroz optimiza la distribución a nivel de cada empresa y gestiona los transportistas y el transporte también a nivel cooperativo. La combinación de sistemas, procesos y planificadores de transporte experimentados libera a Superunie de la carga de la coordinación y gestión del transporte desde el inicio de la asociación en 2015.

Fabory: una plataforma logística central para la gestión del transporte

Para Fabory, uno de los principales mayoristas europeos del sector de los elementos de fijación -tornillos, pernos, pasadores, etc.- la logística de entrada y salida está sujeta a frecuentes cambios.
Para ser flexible, Fabory necesita visibilidad en su cadena de suministro y tener el control de ambos flujos logísticos. La torre de control de Caroz proporciona a Fabory una visión completa de los datos de los envíos, la documentación, los costes y la información de control logístico, todo ello en un solo lugar: el Portal Empresarial de Caroz. El resultado es una mayor visión, un mayor control y una reducción de los costes de gestión de la logística y de la cadena de suministro: todo lo que Fabory necesita para operar una cadena de suministro preparada para el futuro.

Koninklijke Paardekoper Group: la creación conjunta de una red logística óptima

De Koninklijke Paardekooper Group es la autoridad en soluciones de envasado sostenibles para frutas y verduras, empresas de servicios alimentarios y de catering, comercio minorista, industria y horticultura.
La empresa buscaba un socio a largo plazo en 2013 para optimizar sus procesos logísticos y aprovechar las ventajas de las recientes adquisiciones e integraciones de empresas. Con la eficiencia, la sincronización, el control y el conocimiento como elementos primordiales, De Koninklijke Paardekoper Group utiliza ahora Caroz para gestionar y coordinar los flujos de transporte de importación y para actuar como socio estratégico en las diferentes unidades de negocio desde hace más de 8 años.

SABIC: la visión adecuada para la logística del futuro

SABIC, líder de la industria química, está presente en 50 países de todo el mundo y su cartera de productos abarca la petroquímica, los agronutrientes y los metales.
Caroz trazó un mapa de su red y procesos logísticos analizando datos y entrevistando a los empleados. A continuación, tradujimos esta información en un caso empresarial concreto que incluía cuatro escenarios de mejora destinados a conseguir una red logística más eficiente, rentable y sostenible. La información obtenida permite seguir mejorando SABIC y estar preparado para los futuros retos de la cadena de suministro.

Südzucker - apoyo a la torre de control para la coordinación independiente

Südzucker es un cliente de la primera hora y esta asociación ha evolucionado durante los últimos 20 años. Südzucker es un actor clave de la industria alimentaria y el principal productor de etanol de la UE, y quería ampliar su cuota de mercado en el Reino Unido.
Un aspecto central de esta ambición era rediseñar su modelo de distribución europeo para reflejar los requisitos de los clientes del Reino Unido. Caroz ayudó a la empresa a elegir los canales de distribución adecuados, a establecer el inventario de los almacenes y a fijar las estrategias de gestión del transporte. También implementamos el nuevo modelo, coordinado por nuestra torre de control. El resultado es una mayor flexibilidad, una entrega más rápida, una mayor fiabilidad y un aumento de la cuota de mercado en el Reino Unido e Irlanda.

Vanderlande: utilizar la logística inteligente para servir mejor a los clientes

Vanderlande, especialista en automatización de procesos logísticos en aeropuertos, almacenes y en el mercado de la paquetería, quería conocer mejor la eficacia de sus flujos de transporte internos.
La empresa pidió ayuda a Caroz por nuestra capacidad de análisis, nuestro enfoque práctico y nuestra posición independiente entre Vanderlande y sus proveedores. La investigación y los cambios resultantes ayudaron a la empresa a mejorar sus procesos logísticos, a servir mejor a sus clientes y a sentar las bases de una red logística preparada para el futuro.

Samsung: una solución eficiente que ofrece más que eficiencia

Samsung, líder en un gran número de negocios diversos, comenzó a subcontratar sus actividades de la cadena de suministro en 2008. Pronto se dio cuenta de que el éxito se define por algo más que la eficiencia en los costes.
Ante retos como la gestión descentralizada y subcontratada de los almacenes en la mayoría de sus centros de distribución europeos, la falta de visibilidad y el insuficiente control de sus flujos de transporte, la dirección decidió que la empresa debía adoptar un enfoque diferente. Samsung implantó la solución Caroz TMS y transformó sus operaciones de la cadena de suministro.

Proveedor de decoración del hogar: de un manual a una plataforma logística digital

Una empresa de decoración del hogar quería automatizar su proceso de gestión logística. Con una amplia cartera de clientes que implica más de 25.000 envíos al año, la coordinación y la planificación rentable suponían un reto.
La empresa eligió nuestras soluciones TMS ProcurementManager y ShipmentManager. Éstas consolidan automáticamente los envíos, calculan las tarifas e identifican las opciones de transporte. La empresa de decoración del hogar puede indicar al sistema qué transportista debe seleccionar en función de la velocidad, el coste u otros requisitos, y reservar el transporte. La facturación es automática. El cambio aumentó la eficiencia financiera y de planificación en 50%, ahorró 10% en costes de transporte y ahorró otros 5% al eliminar los errores de facturación.

Contacte con nosotros ahora

Y le mostraremos cómo una mejor logística generará un mejor negocio. Para usted.