Pour vous

Soyez dans une grande entreprise : Clients de Caroz

Les entreprises qui travaillent avec Caroz constatent des améliorations opérationnelles significatives, bénéficient d'une visibilité de bout en bout et leurs chaînes d'approvisionnement deviennent plus durables et plus agiles. Elles sont également mieux à même de répondre aux besoins du marché, d'améliorer leurs délais de livraison et de réaliser d'importantes économies. Nous nous efforçons de satisfaire et de fidéliser nos clients. Cela se traduit par des partenariats stratégiques avec nos clients qui se poursuivent pendant des décennies. Tout cela parce que nous vous plaçons au cœur de notre histoire. Notre histoire n'est donc pas à propos de nous, mais de vous et de ce que nous pouvons faire pour vous. Voici quelques exemples de clients.

Superunie - optimiser la gestion des transports de manière individuelle et collective

Superunie est une coopérative d'achat qui représente 13 organisations de détail indépendantes exploitant quelque 1 700 magasins aux Pays-Bas.
Avant de s'associer à Caroz, Superunie utilisait différents prestataires logistiques et flux de transport. Aujourd'hui, en tant que tour de contrôle intelligente de Superunie, Caroz optimise la distribution au niveau de chaque entreprise et gère les transporteurs et le transport au niveau de la coopérative également. La combinaison de systèmes, de processus et de planificateurs de transport expérimentés soulage Superunie de la charge de la coordination et de la gestion du transport depuis le début du partenariat en 2015.

Fabory - une plateforme logistique centrale pour la gestion des transports

Pour Fabory, l'un des principaux grossistes européens dans le secteur des fixations - vis, boulons, goupilles, etc. - la logistique d'entrée et de sortie est sujette à de fréquents changements.
Pour être flexible, Fabory a besoin de visibilité dans sa chaîne d'approvisionnement et d'avoir le contrôle des deux flux logistiques. La tour de contrôle Caroz fournit à Fabory une vue d'ensemble complète des données d'expédition, de la documentation, des coûts et des informations de contrôle logistique, le tout en un seul endroit : le portail d'entreprise Caroz. Le résultat est un meilleur aperçu, un meilleur contrôle et une réduction des coûts de gestion de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement - tout ce dont Fabory a besoin pour exploiter une chaîne d'approvisionnement à l'épreuve du temps.

Koninklijke Paardekoper Group - co-créer un réseau logistique optimal

Le groupe De Koninklijke Paardekooper fait autorité en matière de solutions d'emballage durables pour les fruits et légumes, les entreprises de restauration, le commerce de détail, l'industrie et l'horticulture.
En 2013, l'entreprise était à la recherche d'un partenaire à long terme afin d'optimiser ses processus logistiques et de tirer parti des avantages des récentes acquisitions et intégrations d'entreprises. L'efficacité, la synchronisation, le contrôle et la compréhension étant primordiaux, le groupe De Koninklijke Paardekoper utilise désormais Caroz pour gérer et coordonner les flux de transport d'importation et agir en tant que partenaire stratégique au sein des différentes unités commerciales depuis plus de 8 ans.

SABIC - le bon aperçu de la logistique de demain

Le leader de l'industrie chimique SABIC est présent dans 50 pays dans le monde et son portefeuille couvre les produits pétrochimiques, les nutriments agricoles et les métaux.
Caroz a cartographié son réseau et ses processus logistiques en analysant les données et en interrogeant les employés. Nous avons ensuite traduit ces données en une analyse de rentabilité concrète comprenant quatre scénarios d'amélioration visant à créer un réseau logistique plus efficace, plus rentable et plus durable. Les connaissances ainsi acquises permettent d'améliorer encore SABIC et d'être prêt à relever les futurs défis de la chaîne d'approvisionnement.

Südzucker - support de la tour de contrôle pour une coordination indépendante

Südzucker est un client de la première heure et ce partenariat a évolué au cours des 20 dernières années. Südzucker, acteur clé de l'industrie alimentaire et premier producteur d'éthanol de l'UE, souhaitait accroître sa part de marché au Royaume-Uni.
Au cœur de cette ambition se trouvait la refonte de son modèle de distribution européen afin de refléter les exigences des clients britanniques. Caroz a aidé l'entreprise à choisir les bons canaux de distribution, à mettre en place des stocks d'entreposage et à définir des stratégies de gestion du transport. Nous avons également mis en œuvre le nouveau modèle, coordonné par notre tour de contrôle. Le résultat est une flexibilité accrue, une livraison plus rapide, une meilleure fiabilité et une augmentation de la part de marché au Royaume-Uni et en Irlande.

Vanderlande - utiliser la logistique intelligente pour mieux servir les clients

Vanderlande, spécialiste de l'automatisation des processus logistiques dans les aéroports, les entrepôts et sur le marché des colis, souhaitait mieux connaître l'efficacité de ses flux de transport internes.
L'entreprise a demandé l'aide de Caroz en raison de nos capacités analytiques, de notre approche pratique et de notre position indépendante entre Vanderlande et ses fournisseurs. Les recherches et les changements qui en ont résulté ont aidé l'entreprise à améliorer ses processus logistiques, à mieux servir ses clients et à jeter les bases d'un réseau logistique à l'épreuve du temps.

Samsung - une solution efficace qui offre plus que de l'efficacité

Samsung, leader dans un grand nombre d'activités diverses, a commencé à internaliser les activités de sa chaîne d'approvisionnement en 2008. Elle s'est vite rendu compte que la réussite ne se définit pas seulement par la rentabilité.
Face à des défis tels que la gestion décentralisée et externalisée de l'entreposage dans la plupart de ses centres de distribution européens, le manque de visibilité et le contrôle insuffisant de ses flux de transport, la direction a décidé que l'entreprise devait adopter une approche différente. Samsung a mis en œuvre la solution TMS de Caroz et a transformé ses opérations de chaîne d'approvisionnement.

Fournisseur de produits de décoration intérieure - d'un manuel à une plateforme logistique numérique

Une entreprise de décoration intérieure souhaitait automatiser son processus de traitement logistique. Avec un vaste portefeuille de clients comprenant plus de 25 000 expéditions par an, la coordination et la planification rentable étaient un défi.
La société a choisi nos solutions TMS ProcurementManager et ShipmentManager. Celles-ci consolident automatiquement les expéditions, calculent les tarifs et identifient les options de transport. L'entreprise de décoration intérieure peut indiquer au système le transporteur à sélectionner en fonction de la vitesse, du coût ou d'autres exigences, et réserver le transport. La facturation est automatique. Ce changement a permis d'améliorer la planification et l'efficacité financière de 50%, d'économiser 10% sur les coûts de transport et d'économiser 5% supplémentaires en éliminant les erreurs de facturation.

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