Per voi

Essere in grande compagnia: Clienti Caroz

Le aziende che lavorano con Caroz vedono significativi miglioramenti operativi, godono di visibilità end-to-end, e le loro catene di approvvigionamento diventano più sostenibili e agili. Sono anche meglio in grado di rispondere alle esigenze del mercato, migliorare la loro consegna puntuale e godere di significativi risparmi sui costi. La soddisfazione e la fedeltà dei clienti è ciò a cui miriamo. Questo si traduce in partnership strategiche con i nostri clienti che continuano per decenni. Tutto questo perché vi mettiamo al centro della nostra storia. Quindi la nostra storia non riguarda noi, ma voi e quello che possiamo fare per voi. Ecco alcuni casi di clienti.

Superunie - ottimizzare la gestione dei trasporti a livello individuale e collettivo

Superunie è una cooperativa di acquisto che rappresenta 13 organizzazioni di vendita al dettaglio indipendenti che gestiscono circa 1.700 negozi nei Paesi Bassi.
Prima di collaborare con Caroz, Superunie utilizzava diversi fornitori di logistica e flussi di trasporto. Oggi, come torre di controllo intelligente di Superunie, Caroz ottimizza la distribuzione a livello di singola azienda e gestisce i trasportatori e il trasporto anche a livello di cooperativa. La combinazione di sistemi, processi e pianificatori di trasporto esperti solleva Superunie dal peso del coordinamento e della gestione dei trasporti dall'inizio della partnership nel 2015.

Fabory - una piattaforma logistica centrale per la gestione dei trasporti

Per Fabory, uno dei principali grossisti europei nel settore dei dispositivi di fissaggio - viti, bulloni, perni, ecc - la logistica in entrata e in uscita è soggetta a frequenti cambiamenti.
Per essere flessibile, Fabory ha bisogno di visibilità nella sua catena di approvvigionamento e di avere il controllo di entrambi i flussi logistici. La torre di controllo Caroz fornisce a Fabory una panoramica completa dei dati di spedizione, della documentazione, dei costi e delle informazioni di controllo della logistica, tutto in un unico posto: il Caroz Enterprise Portal. Il risultato è più intuizione, più controllo e minori costi di gestione della logistica e della catena di approvvigionamento - tutto ciò di cui Fabory ha bisogno per operare una catena di approvvigionamento a prova di futuro.

Gruppo Koninklijke Paardekoper - co-creare una rete logistica ottimale

De Koninklijke Paardekooper Group è l'autorità nelle soluzioni di imballaggio sostenibili per frutta e verdura, aziende di servizi alimentari e catering, vendita al dettaglio, industria e orticoltura.
L'azienda stava cercando un partner a lungo termine nel 2013, per ottimizzare i suoi processi logistici e sfruttare i vantaggi delle recenti acquisizioni e integrazioni aziendali. Con l'efficienza, la sincronizzazione, il controllo e l'intuizione come elementi fondamentali, De Koninklijke Paardekoper Group ora utilizza Caroz per gestire e coordinare i flussi di trasporto delle importazioni e per agire come un partner strategico attraverso le diverse unità di business per oltre 8 anni e oltre.

SABIC - la giusta intuizione per la logistica di domani

Il leader dell'industria chimica SABIC è presente in 50 paesi in tutto il mondo e il suo portafoglio comprende prodotti petrolchimici, nutrienti agricoli e metalli.
Caroz ha mappato la sua rete logistica e i suoi processi analizzando i dati e intervistando i dipendenti. Abbiamo poi tradotto questo input in un business case concreto che comprende quattro scenari di miglioramento finalizzati a una rete logistica più efficiente, economica e sostenibile. Le intuizioni ottenute permettono di migliorare ulteriormente SABIC e di essere pronti per le future sfide della catena di approvvigionamento.

Südzucker - supporto della torre di controllo per un coordinamento indipendente

Südzucker è un cliente della prima ora e questa partnership si è evoluta negli ultimi 20 anni. Südzucker è un attore chiave dell'industria alimentare e il principale produttore di etanolo dell'UE, voleva espandere la sua quota di mercato nel Regno Unito.
Centrale per questa ambizione era ridisegnare il suo modello di distribuzione europeo per riflettere le esigenze dei clienti del Regno Unito. Caroz ha aiutato l'azienda a scegliere i giusti canali di distribuzione, a impostare l'inventario di magazzino e le strategie di gestione dei trasporti. Abbiamo anche implementato il nuovo modello, coordinato dalla nostra torre di controllo. Il risultato è una maggiore flessibilità, una consegna più veloce, una migliore affidabilità e una maggiore quota di mercato nel Regno Unito e in Irlanda.

Vanderlande - usare la logistica intelligente per servire meglio i clienti

Vanderlande, uno specialista nell'automazione dei processi logistici negli aeroporti, nei magazzini e nel mercato dei pacchi, voleva una maggiore comprensione dell'efficienza dei suoi flussi di trasporto interno.
L'azienda ha chiesto aiuto a Caroz per le nostre capacità analitiche, l'approccio pratico e la posizione indipendente tra Vanderlande e i suoi fornitori. La ricerca e i cambiamenti risultanti hanno aiutato l'azienda a migliorare i suoi processi logistici, a servire meglio i suoi clienti e a porre le basi per una rete logistica a prova di futuro.

Samsung - una soluzione efficiente che offre più dell'efficienza

Samsung, leader in un gran numero di business diversi, ha iniziato a insourcing le sue attività di supply chain nel 2008. Si è presto resa conto che il successo è definito da più di una semplice efficienza dei costi.
Affrontando sfide come la gestione decentralizzata ed esternalizzata dei magazzini nella maggior parte dei suoi centri di distribuzione europei, la mancanza di visibilità e il controllo insufficiente sui flussi di trasporto, la direzione ha deciso che l'azienda aveva bisogno di un approccio diverso. Samsung ha implementato la soluzione TMS di Caroz e ha trasformato le sue operazioni di supply chain.

Fornitore di decorazioni per la casa - da un manuale a una piattaforma logistica digitale

Un'azienda di decorazioni per la casa voleva automatizzare il suo processo di gestione della logistica. Con un ampio portafoglio clienti che coinvolge oltre 25.000 spedizioni all'anno, il coordinamento e la pianificazione efficiente in termini di costi erano una sfida.
L'azienda ha scelto le nostre soluzioni TMS ProcurementManager e ShipmentManager. Queste consolidano automaticamente le spedizioni, calcolano le tariffe e identificano le opzioni del vettore. L'azienda di arredamento può indicare al sistema quale vettore selezionare in base alla velocità, al costo o ad altri requisiti, e prenotare il trasporto. La fatturazione è automatica. Il passaggio ha aumentato la pianificazione e l'efficienza finanziaria di 50%, ha risparmiato 10% sui costi di trasporto e ha risparmiato altri 5% eliminando gli errori di fatturazione.

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